緊張的一季度工作順利結(jié)束，公司各部門主管召開工作分析會議結(jié)束后，肖總又親自主持召開市場營銷部會議、財務(wù)管理部會議。對兩個部門的工作分別作了贊揚，并要求市場營銷部第二季度工作要再接再厲，努力獲取訂單，確保公司正常運行；在財務(wù)部工作會議上，財務(wù)經(jīng)理對上月公司運營數(shù)據(jù)作匯報及分析，肖總對財務(wù)人員工作紀(jì)律又做了強調(diào)，要求財務(wù)人員以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成各項工作，以財務(wù)人員的水準(zhǔn)為公司整體發(fā)展做好分析工作。
綜合辦也及時召開月度會議，傳達(dá)部門主管月總結(jié)會議上公司有關(guān)會議精神，公司4月份對綜合辦的工作要求也做了傳達(dá)，同時綜合辦也制定了本部門4月份需要開展的有關(guān)工作，為公司各部門正常運行做好后勤保障工作。
工作的開展，需要有明確的目標(biāo)和方向，在公司正確的帶領(lǐng)下，望大家能夠齊心協(xié)力、恪盡職守，在各自的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱！
各部門主管中旬工作總結(jié)會議
2023年4月13日下午三點，肖總在三樓會議室主持召開四月中旬生產(chǎn)部工作總結(jié)會議，計劃部，質(zhì)檢部，機電部、生產(chǎn)部各部門主管參加會議。各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了上旬工作重點及下旬工作的計劃，肖總聽取后對各部門主管工作進(jìn)行一一總體評價、點評并對4月份下半旬工作做部署。進(jìn)入4月份，天氣轉(zhuǎn)暖，是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，各部門要抓住生產(chǎn)的有利時節(jié)，持續(xù)盯細(xì)節(jié)、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、提質(zhì)量，堅定信心，務(wù)實舉措，堅決落實，以更嚴(yán)要求和更高標(biāo)準(zhǔn)，全力保障4月份生產(chǎn)經(jīng)營有效完成！
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